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Criatividade não consiste só de idéias, é unir fantasias com concretização. Começaremos definindo criatividade que, segundo o dicionário Aurélio, é um adjunto de criar, inovar, reinventar, de fazer algo novo. Criatividade é um estado natural do ser humano para dar solução prática a um problema; é fazer algo novo, diferente e melhor. Todos nós podemos ser criativos e atualmente esta é uma característica muito requisitada pelas empresas. Ser criativo é ser inovador, ter uma forma diferente de solucionar um problema com um novo rumo. As grandes idéias surgem em situações inesperadas que acabamos nem percebendo. Criatividade é dar uma resposta simples, sair do padrão, ou seja, pensar fora da caixa. “Criatividade não consiste só de idéias, é unir fantasias com concretização”. Por que não somos tão criativos? A criatividade depende de vários fatores. Um dos grandes problemas é a cultura escolar e de criação, principalmente na forma que trabalhamos. A vida escolar não nos prepara para sermos criativos, não somos estimulados a adquirir esta capacidade. Outro obstáculo encontra-se nas empresas, que em sua maioria são autoritárias, e quando uma opinião é emitida pelo funcionário, esta geralmente é ignorada ou mesmo repreendida. Atualmente, além de sermos pró-ativos e criativos, devemos ser líderes, entretanto, existem alguns requisitos básicos que devem ser observados: - Não critique, não condene, não se queixe. - Aprecie com honestidade e sinceridade. - Desperte veemente desejo na outra pessoa. - Como conquistar as pessoas a pensarem no seu modo. Desconfie da sua primeira impressão instintiva: Nossa primeira reação espontânea numa situação desagradável é de nos colocarmos na defensiva. Seja cuidadoso, mantenha calma e preste atenção na sua primeira reação, talvez ela não seja a melhor. Controle seus impulsos: Lembre-se que você pode medir a grandeza de uma pessoa por aquilo que a deixa irritada. Ouça em primeiro lugar: Quando seu adversário estiver falando, não resista, não se defenda e nem debata. Essas atitudes apenas levantam barreiras, procure construir pontes que conduzam à compreensão. Procure áreas de concordância: Depois de ter ouvido o que seus adversários têm a dizer, reflita sobre os pontos e as áreas com as quais você concorda. Seja honesto: Procure pontos nos quais terá que admitir que errou e confesse. Reconheça seus erros. Essa atitude ajudará a desarmar seu adversário e reduzir a sua defesa. Esses são os princípios relevantes para se obter sucesso. Atualmente, possuir essas características é um desafio a ser vencido. Nas empresas temos que ser criativos e flexíveis para lidar com situações adversas. Com esses princípios passamos a ter condições de nos tornarmos bons líderes e, principalmente, de enfrentar as mudanças contínuas das instituições, pois a complexidade de hoje, com certeza não será a mesma de amanhã. Por Leonardo Soares Grapeia (fundador e editor da AGN - Administração, Gestão e Negócios. Website: http://www.agengocios.com.br. E-mail: leonardo@agenegocios.com.br) Utilização de texto autorizada por: Keila Taira Gerente de Unidade de Negócios HSM Management e Online HSM Inspiring Ideas hsm.com.br