Valorizar os colaboradores é a receita
Na terça, 02, integrantes do Núcleo de Jovens Empreendedores (AJE) da Aciva receberam a psicóloga Thaise Frigo no auditório da entidade para uma consultoria em “Gestão de Pessoas”. Durante o encontro, Thaise que é especialista na área abordou as formas de melhorar o relacionamento entre funcionários e empresários para que se obtenha sucesso no negócio.
De acordo com Thaíse, o primeiro passo para que o relacionamento entre colaboradores e empreendedores seja bem sucedido é o proprietário da empresa traçar aonde quer chegar, em seguida, definir o plano de cargos de cada função. “Se a empresa tem os objetivos de onde quer chegar, já se sabe o que se espera dos funcionários. É importante que cada funcionário seja contratado sabendo disso e também quais as definições de sua função para que dê o seu melhor, caso contrário, acaba sendo contratado e fazendo várias coisas ao mesmo tempo, sendo muitas delas que não cabem ao seu cargo”, comentou.
Sobre a necessidade de especificar as funções numa empresa o presidente do AJE, Alberto Sasso Sá, também acredita que essa é uma tarefa primordial. “Eu iniciei minha carreira de administrador em outra cidade, quando voltei para Araranguá percebi que era cultural esse problema. Muitos funcionários são designados para determinada função, mas acabam recebendo várias tarefas que não competem a essa função. Isso prejudica a produtividade”.
A psicóloga explicou ainda que a preocupação com o cumprimento do horário não é a principal cobrança que deve ser feita aos funcionários. “Os colaboradores tem que se sentir parte do processo. Não devem ter que trabalhar por obrigação, eles precisam se sentir útil, por isso, o empresário deve dividir os interesses com os colaboradores. Valorizar os colaboradores é a receita”, ensinou a psicóloga que acrescentou que os “novos empreendedores são os empresários de sucesso do futuro, por isso, precisam aprender a se organizar e entender como manter o sucesso do negócio”.
Uma forma de valorizar os funcionários da empresa, foi adotada pelo jovem empresário Cleber Frigo, que participou do encontro e contou a sua experiência. “Percebi a satisfação dos meus funcionários depois que nós implantamos um projeto na empresa para premiar os seus filhos. Aquelas crianças que ganhavam as melhores notas na escola, garantiam o pagamento do material escolar no próximo ano. Nós premiamos os melhores alunos filhos de nossos funcionários e percebemos que toda a família se sentiu prestigiada pela empresa. A produtividade aumentou bastante”, contou Frigo.
Com base no exemplo citado pelo participante, a psicóloga Thaise sugeriu aos jovens empreendedores a envolver toda a família dos seus colaboradores nas ações da empresa. “O empresário precisa envolver a família do seu colaborador, criar situações que ele se sinta valorizado. Com isso, a produtividade aumenta e o vinculo com a empresa também. A produtividade está ligada ao fato do funcionário se sentir bem no ambiente de trabalho”.
